En febrero de 2026 el BOE publicó las tablas salariales provisionales de 2025 y 2026 del convenio estatal de oficinas de farmacia, con una subida del 2 % para cada año. Parece poco en un titular, pero en un sector con márgenes regulados cada punto de coste de personal se nota en la cuenta de resultados. En este artículo verás qué dice exactamente el acuerdo, cuánto cuesta a una farmacia tipo y cómo absorberlo sin recortar servicio.
Parte de la guía KPIs y rentabilidad
Datos de referencia del sector: margen neto y presión de costes de la farmacia en 2026.
En este artículo
- Qué establece el acuerdo publicado en el BOE y por qué es provisional.
- Los salarios base de 2026 de las categorías principales.
- Cómo calcular el impacto en tu farmacia, con un ejemplo.
- Tres indicadores para saber si la plantilla está bien dimensionada.
- Cinco formas de absorber la subida sin perder calidad de atención.
Qué establece el convenio para 2025 y 2026
El XXV Convenio colectivo estatal para oficinas de farmacia está denunciado y el siguiente (el XXVI) se está negociando. Mientras tanto se aplica su artículo 3.4: si no hay acuerdo sobre el nuevo convenio, los conceptos salariales de las tablas suben un 2 % cada mes de enero, siempre que el PIB del año anterior haya crecido más de un 1 %.
Para evitar errores de aplicación, la Comisión Paritaria del convenio (FEFE por la parte empresarial y UGT-Servicios Públicos y UTF por la sindical) firmó el 4 de febrero de 2026 un acuerdo que cuantifica esos incrementos. La Dirección General de Trabajo lo publicó en el BOE el 23 de febrero de 2026.
Tres puntos importantes del acuerdo:
- Es un pago "a cuenta" del futuro convenio. El propio texto dice que la subida es provisional y no consolidada: cuando se firme el XXVI convenio, estas cantidades se regularizarán y se integrarán en sus tablas como base mínima.
- Afecta a 2025 y 2026. Las tablas de 2026 aplican el 2 % sobre las de 2024 ya incrementadas un 2 % en 2025. Respecto a 2024, el salario base acumula una subida de algo más del 4 %.
- Suben todos los conceptos salariales de las tablas, no solo el salario base: también el plus de nocturnidad y el valor de las horas extraordinarias.
Si tu farmacia se rige por un convenio provincial o autonómico propio, revisa sus tablas: este acuerdo se refiere al convenio estatal.
Salarios base de 2026 (convenio estatal)
| Categoría | Salario base mensual 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|
| Facultativo | 2.137,03 € | 2.179,77 € | 2.223,37 € |
| Técnico en Farmacia | 1.448,74 € | 1.477,71 € | 1.507,27 € |
| Auxiliar de Farmacia | 1.317,42 € | 1.343,77 € | 1.370,64 € |
| Administrativo | 1.383,79 € | 1.411,47 € | 1.439,70 € |
Importes brutos mensuales, en catorce pagas, según las tablas publicadas en el BOE. El coste para la farmacia es mayor: hay que sumar las cotizaciones a la Seguridad Social a cargo de la empresa, los pluses y la antigüedad que correspondan.
Cuánto le cuesta la subida a tu farmacia
El cálculo es sencillo y conviene hacerlo con tus datos reales de nómina, no con la tabla. Suma el coste anual de personal de 2025 (salarios, pluses y Seguridad Social) y aplica la subida a los conceptos afectados. La pregunta clave no es cuánto sube la nómina, sino cuánto tiene que vender la farmacia para pagarlo.
Ejemplo ilustrativo: una farmacia con un farmacéutico adjunto y dos técnicos.
- Salario base anual en 2025: 14 × (2.179,77 + 2 × 1.477,71) = 71.892,66 €.
- Salario base anual en 2026: 14 × (2.223,37 + 2 × 1.507,27) = 73.330,74 €.
- Diferencia: 1.438,08 € al año solo en salario base, a los que hay que sumar la cotización empresarial correspondiente.
- Con un margen bruto del 28 %, cubrir esos 1.438 € exige vender unos 5.136 € más al año (1.438 ÷ 0,28), sin contar la Seguridad Social.
Es decir, la subida no se paga con "un poco más de ventas", sino con ventas adicionales que dejen margen. Si quieres ver el razonamiento completo, la fórmula está en el glosario: punto de equilibrio.
Tres indicadores para saber si la plantilla está bien dimensionada
1. Coste laboral sobre ventas
Costes de personal ÷ ventas × 100. En el glosario usamos como referencia un 18–24 % según el tamaño de la farmacia (coste laboral sobre ventas). Más que el valor absoluto, mira su evolución: si sube año tras año sin que cambien los servicios, la productividad está bajando.
2. Ventas por empleado
Ventas anuales ÷ empleados a jornada completa equivalente. La referencia del glosario es de 160.000–200.000 € por empleado y año (ventas por empleado). Una farmacia con muchos servicios profesionales o SPD tendrá valores más bajos sin que eso sea un problema. Hay más formas de medirlo en cómo calcular la rentabilidad por empleado en farmacia.
3. Tickets por hora y persona
Cruza las ventas por franja horaria con el cuadrante. Si en algunas horas hay tres personas en el mostrador y pocos tickets, y en otras se forman colas con una sola persona, el problema no es el tamaño de la plantilla sino su distribución.
No puedes controlar el convenio, pero sí cómo se reparte el tiempo de tu equipo.
Cómo absorber la subida sin recortar servicio
- Ajusta los cuadrantes a la curva de afluencia. Saca del programa de gestión los tickets por hora de las últimas ocho semanas y coloca a más personas en las franjas punta. Es la palanca más rápida y no cuesta dinero.
- Quita tareas administrativas del mostrador. Recepción de pedidos, devoluciones, facturación de recetas o etiquetado se pueden concentrar en horas valle o automatizar en parte. Si estudias automatizar, mide antes si la inversión se paga: lo explico en ¿tu robot se paga o solo decora?
- Mejora el mix de ventas. Cada punto que ganas en categorías de mayor margen (consejo, dermocosmética, nutrición) ayuda más que vender más volumen de bajo margen. Ver Consumer Health como pilar de la farmacia.
- Forma al equipo en venta de consejo. Un equipo que recomienda el complemento adecuado sube el ticket sin descuentos. Mídelo con la venta activa.
- Liga parte de la retribución variable a objetivos de margen, no de facturación. Si incentivas solo la facturación, el equipo empujará lo que más se vende, no lo que más deja.
Errores frecuentes
- Mirar solo el salario bruto. El coste real incluye la cotización empresarial, los pluses, la antigüedad, las sustituciones y la formación.
- Dar la subida por cerrada. Es provisional: cuando se firme el nuevo convenio, las tablas pueden cambiar. Conviene reservar margen en la previsión.
- Recortar horas en las franjas equivocadas. Quitar personal en las horas punta reduce ventas más de lo que ahorra.
- No recalcular el punto de equilibrio. Cualquier subida de costes fijos lo mueve hacia arriba.
Preguntas frecuentes
¿Cuánto suben los salarios de farmacia en 2026?
Según el acuerdo publicado en el BOE el 23 de febrero de 2026, los conceptos salariales del convenio estatal suben un 2 % en 2026, sobre las tablas de 2025 ya incrementadas otro 2 %. Es un incremento provisional a cuenta del futuro convenio.
¿Cuál es el salario base de un técnico en farmacia en 2026?
En el convenio estatal, 1.507,27 € brutos al mes en catorce pagas. El de un facultativo es de 2.223,37 € y el de un auxiliar de farmacia, de 1.370,64 €.
¿Qué porcentaje de las ventas se va en personal?
Como referencia orientativa, entre el 18 % y el 24 % según el tamaño de la farmacia. Compara tu dato con tu propia evolución y con farmacias de tamaño parecido.
¿Tengo que pagar atrasos?
Depende de cuándo empezaste a aplicar las tablas. Las subidas se aplican desde enero de cada año; si no las aplicaste en su momento, revisa con tu asesoría laboral cómo regularizarlas.
Siguiente paso
Para tener en una sola hoja el coste laboral, el margen y el resto de indicadores clave, descarga la guía gratuita de los 7 KPIs. Si quieres comparar tu rentabilidad con la media del sector, consulta los datos del informe de Asefarma en el Observatorio.
Fuentes y referencias
- BOE-A-2026-4220: Resolución de 12 de febrero de 2026, de la Dirección General de Trabajo, que publica el acuerdo de cuantificación provisional de los incrementos de 2025 y 2026 del XXV Convenio colectivo estatal para oficinas de farmacia (BOE de 23 de febrero de 2026).
- Definiciones y referencias: coste laboral sobre ventas, ventas por empleado y margen bruto en el glosario.
- Los ejemplos numéricos son ilustrativos.
Última revisión: 4 de octubre de 2026.
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